近期，农发行贵州省分行先后召开计划财务条线专业会议、信用审批和信贷管理条线专业会议，总结2024年专业工作成效，部署2025年条线重点工作任务。
计划财务条线专业会议
会议要求，要精准配置资源，狠抓降本增效，强化基础管理，全面提升条线履职水平和财务可持续能力，全力完成经营发展目标，推动全行业务高质量发展迈上新台阶。一是以财务可持续为目标，多渠道降低经营成本。狠抓支农资金筹集优化，有效压降资金成本；坚持并习惯“过紧日子”，有效管控运营成本；统筹好发展和安全，防止风险成本激增。二是优化信贷资源配置。要围绕重点领域、重大客户做好项目储备，及时准确申报投放计划，确保在投放节奏上做好衔接。三是提升定价管理水平。坚持把“保本”作为前提，加强资产负债利率联动，推动定价管理与预算编制、规模分配、授权审批、绩效考核等贯通融合。四是提升财务资源使用效率。优化财务资源配置，夯实兜底保障，完善激励约束机制，向重点任务、重点领域倾斜，向发展好、质效优的机构倾斜。五是夯实基础管理。学习领会和贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，在费用开支审核把关各方面持续发力，推动制度规范有效运行。
信用审批和信贷管理条线专业会议
会议要求，要坚持稳中求进工作总基调，以政策传导精准有效、风险防控前瞻有力、基础管理精细规范、支撑保障专业可靠为着力点，全力为全行高质量发展筑牢根基。一是严守业务边界，准确掌握新信贷产品制度要求，强化政策宣贯执行，精准匹配贷款产品，确保业务合规办理。二是持续推动风险化解，加强有关数据统计监测和管理，切实巩固提升风险防控质效。三是做好“绿色金融”大文章，围绕“四大板块”积极稳妥推进我行绿色信贷发展，加大绿色成效宣传力度，持续唱响“绿色银行”好声音。四是聚焦关键环节重点领域，抓严抓实审查审议、放款监督和存续期管理，持续强化问题整改力度，严格考核评价，切实提升工作质效。五是加强信贷基础管理，持续优化信贷数据质量治理和条线队伍建设，扎实推进作风建设，着力提升规范化精细化水平。
会议期间，参会人员围绕工作中存在的问题困难、意见建议开展了座谈讨论，对有关政策进行解读培训，帮助与会人员更好地理解和运用政策，为全年工作顺利开展奠定坚实基础。
肖雪、谌州
